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Construire un futur irrésistible

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Ils m’ont fait confiance

/01 La thèse

L’IA ne remplacera pas les gens. Elle créera des métiers qui n’existent pas encore et révélera de la valeur qu’on n’avait jamais imaginée. Les entreprises qui les trouveront domineront la prochaine décennie.

Je combine stratégie, créativité, données et technologie. Je travaille au plus près de là où se crée la valeur : dans vos locaux, dans vos systèmes, avec ceux qui font tourner votre entreprise. Je fais les liens et je trouve ce qui vous rend unique, aujourd’hui et demain, pour développer votre capacité à vous transformer : une stratégie, des actions cohérentes, et un récit.

Edouard Reinach Fondateur & CEO, Trampoline AI

Ce que je fais

Travailler ensemble

01

À quoi ressemble la réussite

  • Une décision défendable en conseil d’administration
  • Un plan avec des noms et des dates
  • L’argument contraire, écrit noir sur blanc
02

À quoi ressemble la réussite

  • La salle repart alignée, pas seulement informée
  • Un prototype construit pendant la séance, pas promis après
  • Les désaccords sortent pendant qu’ils coûtent encore peu
03

À quoi ressemble la réussite

  • Des équipes qui continuent après mon départ
  • Du vrai travail livré avec les nouveaux outils, pas des exercices
  • Quelqu’un à l’interne capable d’animer la suite
04

À quoi ressemble la réussite

  • Une idée assez précise pour agir lundi
  • Une salle qui en débat encore au dîner
  • Une conférence que vos gens vous citent

Recommandations

Edouard is a smart, reliable and outcome driven person. Curious by nature, very hands-on and adaptive, he has developed extensive knowledge and ability in AI technologies, that had been very helpful in our recent collaboration. I highly recommend any collaboration with him, as a Consultant or as a Partner.
Christophe Guénard Chief Client Officer, Valtech Group
Ed est une mine de ressources et a su m’accompagner dans toutes les sphères que ce soit dans l’alignement et la gouvernance du projet avec la haute direction, dans des ateliers de découverte avec nos employés, mais surtout à établir une feuille de route numérique concrète.
Mélanie Pion Experte numérique senior — cliente, Groupe Sélection
Edouard is a unique individual you want to have on your team. His ability to see beyond the obvious, to conceptualize and vulgarize makes for a strong consultant, but also an ally when leading complex business transformations. I would highlight his fearless business vision, his expertise on emerging business models and his expertise in technology languages.
Nathalie Tremblay CMO
Il a été capable de comprendre très rapidement les défis de notre entreprise et surtout, de proposer des solutions pragmatiques qui ont eu un impact immédiat. Il possède une profondeur de compétences telle que j’en ai rarement vue.
David Fugere Président, Code Genome
J’ai eu la chance et le plaisir de collaborer avec Edouard pendant 3 ans sur des mandats stratégiques complexes qu’il savait mener d’une main de maître. Edouard est un leader naturel et un incroyable visionnaire tout en restant une personne humble, à l’écoute et généreuse.
Meryem Abou El Bal Client Partner — transformation numérique
Not only is he up to date in his knowledge, but he is very transparent and made very constructive comments to help us think outside the box and go further. You are in good hands with Édouard. I highly recommend.
Marie-Hélène D. Maher Leader en IA et innovation
Non, non, vous ne réfléchissez pas. Vous êtes seulement logique.
Niels Bohr Physicien danois. Prix Nobel 1922, pour la structure de l’atome.

La logique seule ne vous mènera pas plus loin.

Dans un monde à deux intelligences, l’IA a le dessus sur la logique.

Votre concurrent le plus affûté a accès aux mêmes modèles que vous, pose les mêmes questions et obtient les mêmes réponses.

Votre playbook, ce sont les données uniques que vous créez, les perspectives à contre-courant que vous cultivez sur votre marché et les accès privilégiés que vous développez à l’interne.

Reste ce qu’aucun modèle d’IA ne sait faire : une stratégie créative que personne n’a vue venir, et le cran de la mener avant qu’elle ne devienne évidente.

Périmètre

Des recommandations mûrement réfléchies.Une exécution rapide et efficace.

Ce qu’on fait

  • On commence sur le terrain, dans vos systèmes, avec ceux qui font tourner la machine
  • On livre des prototypes qui fonctionnent, en jours
  • On change le regard de vos équipes, pour un changement durable
  • On reste avec vos équipes et on adapte le plan à mesure que l’information arrive

Ce qu’on ne fait pas

  • Livrer un rapport et disparaître
  • Proposer des solutions techniques vagues
  • Convaincre vos équipes contre leur propre jugement
  • Vous laisser seul avec les recommandations

Prochaine étape

Voyons si ça correspond.

Trente minutes. Dites-moi ce que vous cherchez à changer et qui d’autre est dans la pièce.

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